一、認證工作啟動(dòng)與培訓
成立推進(jìn)小組→收集內部管理規定→質(zhì)量體系診斷→修正認證工作進(jìn)度計劃→過(guò)程識別→確定控制方式→TS16949標準培訓→五大手冊培訓→確定各部門(mén)職能分配→制定質(zhì)量方針→制定質(zhì)量目標、經(jīng)營(yíng)計劃→階段性總結

二、質(zhì)量管理體系文件的制定 TS16949認證 TS16949 TS16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認證

確定文件架構及標準的刪減內容→擬定程序文件及三級文件清單→文件編寫(xiě)培訓→制定質(zhì)量手冊、程序文件初稿→制定質(zhì)量體系表單→三級文件初稿→各級文件定稿→階段性總結

三、質(zhì)量管理體系的實(shí)施
管理體系運行指導→內審員培訓→6S現場(chǎng)管理實(shí)施指導→第一次內審→不符合項整改和跟蹤→第一次管理評審→整改及其跟蹤→第二次內審→不符合項整改及跟蹤→第二次管評→整改及其跟蹤→階段性總結

四、準備質(zhì)量管理體系認證
確定審核時(shí)間→管理體系文件評審→管理體系文件修訂→認證準備培訓